17 Haziran’da 60’tan fazla liderle yeniden bir araya geldiğimiz Talent Talks #15 buluşmamızda performans yönetiminin bugünü ve yarını üzerine konuştuk. Odak noktamız, gelişimi performans süreçlerinin merkezine nasıl alabileceğimizdi.
Bu buluşmada, 2025 Türkiye Ücret ve Yan Haklar Trend Raporu’nun özel lansmanını da gerçekleştirdik. Twiser katkılarıyla hazırlanan ara dönem raporumuzda yalnızca ücret değil, hedef sistemleri, performans yönetimi, gelişim-kariyer bağlantısı ve dijitalleşme başlıklarında öne çıkan dinamikleri analiz ettik.
Bazı veriler dikkat çekiciydi:
Şirketlerin yalnızca %5’i mevcut hedef sisteminden “çok memnun.”
Performans verisi %80 oranında ücret ve terfi kararlarında kullanılıyor; gelişimle bağlantısı %30’un altında.
Geribildirimin sıklığı arttıkça çalışan motivasyonu %20’den %77’ye yükseliyor.
Yapay zekâ destekli karar süreçlerini İK ekiplerinde kullanan şirket oranı yalnızca %9.
Bu rakamlar, performans yönetiminin hâlâ ağırlıklı olarak “ölçme” ve “ödüllendirme”ye odaklandığını, gelişim perspektifinin ise yeterince güçlü olmadığını gösteriyor.
Oysa sürdürülebilir organizasyon başarısı, performansı yalnızca ücret ve terfi odağında değil, kariyer ve gelişim başlıkları altında da değerlendiren kurumların elinde şekilleniyor. Bu yaklaşımı benimseyen organizasyonların hem çalışan deneyiminde hem bağlılıkta güçlü sonuçlar aldığını görüyoruz.
Talent Talks #15’te bu dönüşümün nasıl hayata geçirilebileceğini tartıştık. Katılımcıların paylaştığı içgörüler, organizasyonel gelişimi destekleyen performans modellerine geçişte ilham verici oldu.
Buluşmada ortaya çıkan tüm içgörüleri ve aksiyon önerilerini derlediğimiz Talent Talks #15 bültenine aşağıdan ulaşabilirsiniz.
