6 Mayıs’ta 60’tan fazla üst düzey liderle bir araya geldiğimiz Talent Talks #14 buluşmamızda, yapay zekânın liderlik kaslarını, kurum kültürünü ve çalışan deneyimini nasıl dönüştürdüğünü tartıştık.
Etkinlik boyunca, yapay zekânın stratejik öncelik olarak kabul edilmesine rağmen uygulama tarafında yaşanan boşlukları ortaya koyan dikkat çekici veriler paylaşıldı:
Liderlerin %94’ü yapay zekâyı stratejik öncelik olarak görüyor, ancak yalnızca %37’si bu vizyonu destekleyecek somut aksiyon planına sahip.
Çalışanların %78’i, YZ destekli İK kararlarında tam şeffaflık bekliyor; etik kurulu bulunmayan şirketlerde proje reddi oranı anlamlı biçimde artıyor.
Kurumların %63’ü, “yetkinlik açığı”nı en büyük bariyer olarak tanımlıyor; ekiplerin %80’i temel dijital okuryazarlıkta dahi desteğe ihtiyaç duyuyor.
Aynı Chatbot teknolojisi bir şirkette İK iletişimini %60 hızlandırırken, başka bir şirkette yeterli sahiplenme olmadığı için devreye alınamıyor.
Sonuç net: hedefler yüksek, ancak yetkinlik gelişimi ve kültürel adaptasyon aynı hızda ilerlemiyor.
İK’nın stratejik dönüşümünde liderlere yön gösterecek içgörüler ve aksiyon önerilerini sizler için Talent Talks #14 bültenimizde derledik.
Bültene buradan ulaşabilirsiniz:
