OKR Sağlık Endeksi analizi ile OKR uygulamakta olan Yorglass’ın OKR yol haritasını oluşturduk ve 4 farklı iş kolu içi strateji hizalanmasını sağladık.
Yorglass, Türkiye endüstriyel cam işleme ve düzcam ticareti sektöründe önde gelen firmalardan biridir. Türkiye'nin dört bir yanında birinci sınıf beyaz eşya firmalarına hizmet veren yedi fabrikaları bulunmaktadır.
Sektör: Cam İşleme ve Üretim Çalışan Sayısı: 1000+ Konum: İstanbul
Yorglass, şirket stratejileri etrafında şekillenen bir kurum kültürü yaratmaya çok önem veren bir firma. Bunu sağlamak için OKR ile hedef yönetim anlayışını bir süredir uygulayan Yorglass, her seviyede yapılan işleri kendi stratejileri etrafında toplayıp her bir çalışan için bu stratejileri hedefleri ile ilişkilendiriyordu. Bunu yaparken OKR sistemi, performans ve prim sistemlerinin aynı yerden beslenmesi OKR’ın temel çalışma prensipleri ile çatıştığı için uygulamada bazı zorluklar deneyimliyorlardı.
Şirket içinde bütün süreçlerin nasıl işlediğini anlama ihtiyacı hissettik ve kurum içinde derinlemesine kantitatif ve kalitatif bir araştırma gerçekleştirdik. Araştırma kapsamı şu şekildeydi:
Çalışan Görüşmeleri
Melon OKR Sağlık Endeksi Araştırma Anketi
Yönetim Seviyesi OKR Atölyesi
Araştırma verileri ışığında, Yorglass için mevcut uygulamalar ve OKR OKR uygulaması gelişim alanlarından yola çıkan bir yol haritası oluşturduk. Aksiyon adımlarını kendileri uygulayabilecekleri netlikte teslim ettik ve Yorglass üst yönetimi ile el sıkıştık. Süreçte profesyonel destek ihtiyacı duydukları alanlarda Yorglass’ı desteklemeye devam ediyoruz.
Melon is proficient with the whole concept of OKR, and they helped us internalize it as a company. OKR is not just a system, it is a mindset, and I see that this is where the complexity begins. It is not only a set of rules because vision/mission & strategy integrate into the whole way of working. We appreciate that Melon provides services in such an important area. Knowing the customer's needs is key to Melon's success. In such projects, a one-for-all recipe would not work, and a tailor-made best solution should be provided, which is what we received from Melon. They delivered to-the-point analysis and helped us discover what we needed to do differently. We worked hard with Melon's guidance to adopt the OKR mindset and never give up on OKRs. Thanks a lot for all your contributions.
