Liderlik rolü ihtiyaçlarını belirledik ve hızla büyüyen bir girişim için liderlik ekibi oluşturduk.
TikTak; bireylerin ve kurumların dakikalık araç kiralama ihtiyaçlarını karşılayan ve kullandıkları kadar ücret ödemelerine olanak sağlayan bir araç paylaşım platformudur. Müşterilerinin farklı ihtiyaç ve zevklerine uygun binlerce araba sunmaktadır.
Sektör: Tüketici Hizmetleri-Mobil Çalışan Sayısı: 150-200 Konum: İstanbul
Gerekli beceri ve deneyime sahip bir liderlik ekibi oluşturmak, bir girişimin başarısı için kritik öneme sahiptir. Ekipte yanlış çalışanların olması, büyümeyi yavaşlatabilir hatta durdurabilir, bu da yatırım aşamasında olumsuzluklara sebep olabilir. Bu potansiyel olumsuzlukları engellemek için TikTak’ın ihtiyacı çalışanlarının da kendisini parçası hissettiği hikayesini ortaya koymak, böylece çalışanları ile şirket vizyonun doğrultusunda, birlikte bir başarı öyküsü yazabilmekti.
Tiktak’a bütünsel bir yaklaşım ile farklı süreçlerini kurgulamalarında destek verdik. Öncelikle, TikTak, orta düzey liderlik ekibini Melon aracılığıyla hızla oluşturdu. Veriye dayalı yaklaşımımız ve ülke çapındaki yetenek ağımızı kullanarak, TikTak için birbirlerinin güçlü yönlerini tamamlayan doğru yöneticileri bulmamızı sağlayacak işe alım süreçlerini tasarladık.
Lider ekibinin deneyim ve bilgi orkestrasyonunda hiçbir boşluk bırakmadık ve hızla büyüyen TikTak’ın işe alım süreçlerini başarıyla tamamladık. Uzmanlığımız ve sektör bilgileriyle hızlı büyüme aşamasında ve strateji uygulamasında olan şirkette verdiğimiz hizmet ile başarı sağladık.
Tiktak'ın organizasyon yapısının fonksiyonel ve stratejik ihtiyaçlarını belirledik ve ülkemizdeki yetenek piyasasını da ilgili roller için haritaladık.
Yönetim seviyesi işe alım ekiplerine işe alım süreçleri boyunca koçluk yaptık ve Müşteri Başarısı, Pazarlama ve Operasyon ekip lideri işe alımları konularında destekledik.
